辽宁养老院氧气中心供氧

苏信智能科技(苏州)有限公司

现代化的设备无论是生产制造还是零件的进口，都是按照严格的标准，经过层层的检测之后，才能投放入使用中去的，多种设备的生产让领域更加的发达了，更多人得到了惠顾。
中心供氧系统想要做到更好的发展，在未来发展的道路上一直平稳的走下去，那就得跟着科技的发展进步所进步，老旧的设备始终会被淘汰，就像之前使用的是氧气瓶，现在全部已经换上了中心供氧系统了，而现在的中心供氧系统也需要经过不段的创新，跟着时代的科技的变化而提升。
日前在一次管理论坛上，美国梅奥集团执行董事peterL.streit介绍说，梅奥之所以能成为国际的集团，其一个重要理念就是：梅奥的是人，而不仅仅是疾病，因此患者的需求和意愿必须得到充分尊重。基于此，梅奥力求让自己的团队通力合作，共同为患者提供的体验。例如：所有的、检查和操作同一座大楼里；每位患者的都由一位负责；不同领域医务人员的无缝交流以及团队和支持团队之间的通力合作等等。总之，患者负责前来，余下的都交给梅奥就可以了。

这就是为什么一个不愿意就放化疗问题给自己的患者提供建议的原因。同时的工作并没有通过正当的渠道得以体现，也让他们很难有主观意愿去改善患者的困境，很多都是“当和尚撞钟”，不求有功，但求无过就好了。
从内因来说，中国的里科室是的，其一言九鼎，大多数不愿意接受监督。而多学科合作，各个科室在合作的同时也是相互制约的关系。例如一个好未必是个好药师，其必然会受到团队师的监督制约，而这似乎不是中国的愿意接受的。还有一个原因是维护科室利益，在此就不多言了。

说了半天，归根结底根本的原因，是我们眼里看到的大多是病，而不是一个个罹患疾病，亟待得到帮助的人。我们现行的管理制度也没有提供足够的引导或鼓励，让足够重视患者的意愿和体验。
所幸的是，据中心供氧系统厂家了解，一些和现在已经开展尝试推进多学科合作，真正造福患者。
日前在食管诊治MDT高峰论坛上，就明确提出针对食管要推广多学科综合诊疗协作,由胸部组成相对固定的协作组，通过定期的会议讨论，提出适合患者的个体化诊疗方案，继而由相关学科单或多个科室联合制定并执行诊疗方案，这将为我国的食管患者提供更优化可靠的。

一、中心供氧设备的维护保养工作列入年度工作计划。
二、每年对中心供氧设备进行一次保养。维修内容：各部位节门是否正常，使用是否灵活，巡视病区有无漏气。按设备使用要求更换密封垫圈。
三、每两年进行一次大修。由产品厂家或委托公司负责进行。检查各节门磨损程度，进行必要的作业和零件更换。
四、按国家质检部门要求，定期检定仪表和安全阀。
五、护士长应每日巡视氧罐工作状态，每周下病室巡视一次，发现故障及时报修。 中心供氧系统在我们的生活中有很重要的作用，所以一定要谨慎。
防火（大于10米）、防油、防热（小于45℃）、防震。操作阀门时应缓慢进行。氧气瓶更换前应检查气瓶嘴是否清洁，凡被油脂污染的禁止使用。氧站内严禁吸烟和进行任何明火作业，禁止存放易燃、易爆物品，不准用电热器、燃气炉等进行取暖。氧站建筑应有良好的避雷措施，中心供氧系统氧站内应有防爆风扇、防爆灯等防爆措施。氧站须配备消防栓和二氧化碳灭火器消防器材。排放氧气时，严禁将氧气排放在氧站内，禁止将氧气作吹扫气体使用。 排除漏气等故障以及更换元件和气瓶时，必须在管内无压力的情况下行，严禁带压操作。过滤器半年清洗一次。氧气表在使用和校验中注意禁油氧气表检验周期为一年。氧站内应保持室温在10℃---38℃，防结冰。氧气管道必须按接好地线（小于10 欧姆）。